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《精益生產：生產管理七大浪費》內容介紹：
張江濤老師，專為企業生產管理人員設計的一套加強生產管理、提高生產效...
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余世維- 突破重圍-6
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能力是企業競爭優勢的重要來源。如何界定企業的能力？如何打造企業的能力體系？如何持續優化能力體系？著名管理專家—中國人民大學金融證券研究所首席咨詢師施煒老師就企業...
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本片精選2013年發生在吉林、青島的三起特別重大事故，以及中石油發生在大連的多起事故，由表及里，由淺入深，層層剝筍，直插事故的內核。本片旨在警醒人們——人命...
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每個人都渴求幸福，每個家庭都期盼安寧，而事故魔爪可能將這些撕得四分五裂、慘不忍睹。家庭是溫馨的港灣，安全是幸福的支點。本片以家庭為經，以安全為緯，通過一個個真切感人...
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當安全發展主旋律在神州大地唱響，當安全生產紅線意識日益深入人心，保護生命的民生工程再添豐沛動力——2014年12月1日，新修改的《安全生產法》正式施行。
這...
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內容簡介:
為認真學習貫徹黨的十八屆三中全會和中央領導同志重要指示和講話精神，“強化紅線意識、促進安全發展”，依法治理，鐵腕打擊各類非法違法行為，加大事故查處和責任追究...
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簡介：
習近平總書記莊嚴宣示，人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。這是總動員、總部署、總要求，是做好安全生產工作強大的思想武器...
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施 煒
著名實戰管理顧問專家，華中科技大學管理科學博士
現任北京華夏基石管理咨詢集團合伙人、首席顧問，兼任中國人民大學金融與證券研究所研究員，首席咨詢顧問，中國人民...
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施 煒
著名實戰管理顧問專家，華中科技大學管理科學博士
現任北京華夏基石管理咨詢集團合伙人、首席顧問，兼任中國人民大學金融與證券研究所研究員，首席咨詢顧問，中國人民大學碩士畢業。 他是我國較早從學院走向實踐的管理咨詢專家之一，...
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白剛，北京邁普生管理顧問有限公司總裁，2001年追隨恩師包政先生進入管理咨詢領域，抱著解讀并解決企業管理命題的信仰，一直深入在企業管理實踐中，現為正虹科技、紅塔集團的長期...
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全球制造業發展趨勢顯示：“制造企業每年必須自動降低15%的成本才能維持競爭力。”面臨這樣的趨勢，中國制造企業該如何降低成本、提高利潤？您的企業或工廠是否存在管...
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MSA用來對被測特性定量測量或定性評價的儀器或量具、標準、操作、方法、夾具、軟件、人員、環境和假設的集合。通過MSA測量系統分析的學習，使您掌握測量系統變差...
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成本瘦了，企業肥了，省出來的利潤
近年來全球企業尤其是中國企業都面臨前所未有的成本上漲壓力：油價、原材料價格飛漲：通貨膨脹：人民幣升值；新勞動法，...
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班組長為何總是覺得上司不重視，下級不買賬？
班組長為何總是覺得手里沒有權，上下受氣？
班組長是群眾領袖，還是勞動模范，抑或是老板代言人？
班組長應該用制度...
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《生產計劃與物料控制》講述：面對市場上價格戰此起彼伏，成本控制能力成為企業的基礎競爭能力。由于存在著管理不科學等問題，實際的生產操作過程中，您的企業是否存在以下現象：生產環節存在各種不被察覺或不被重視的浪費，...
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內容推薦
人們常說：經營戰略最重要，經營戰術不可少。但稻盛先生卻斷言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅。” 他在年輕時就提出了“六項精進”，在他看來，“六項精進”是搞好企業經營所必須的最基...
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幫助企業管理人員對企業中的各種大量動態的錯綜復雜的數據今年進行及時準確的分析和處理，對企業的各項生產經營活動進行事前計劃，事中控制和事后分析，從而達到合理利用企業資源、降低庫存、減少資金占用、增強企業應變能力...
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班組長是班組的領頭羊，是班組的靈魂所在，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執行者和具體操作者，是基層員工和公司溝通的橋梁，是企業提高業績和管理水平的關鍵，也是企業實現目標、貫徹服務宗旨的前鋒。
通過課程的...
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我國企業在世界產業格局中承擔大批量、多工序制造任務的機會將越來越多，如何進一步降低成本，尤其是通過生產組織過程的挖潛、革新，提高企業的經濟效益，導入豐田生產方式越來越成為許多企業家的重要選擇。
本課程提供...
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《精益生產管理實務》深度剖析企業精益生產的活動和步驟，迅速找出企業生產管理的隱蔽弊端，針對企業急需解決的問題提供改善方法，增加最新的管理新知，幫助企業對精益管理的思想和體系產生更深入的認識，有效運用精益生產的理念、方法和工具，每一個方法背后都隱藏了成功的實例與成果，實現持續改進、消除浪費，形成高質...
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《精益生產管理實務》深度剖析企業精益生產的活動和步驟，迅速找出企業生產管理的隱蔽弊端，針對企業急需解決的問題提供改善方法，增加最新的管理新知，幫助企業對精益管理的思想和體系產生更深入的認識，有效運用精益生產的...
· 黃鐵（物料管理和庫存控制教程）課程簡介：
在市場競爭日益激烈的環境下，產品生命周期越來越短，品種越來越多；客戶對交貨期的要求越來越短；同時，企業對庫存的控制也因為成本的壓力而變得越來越嚴格。怎樣才能有效地解決這一矛盾，是擺在企業管理者面前的難題。本課程采集了大量不同行業和不同生產組織方式的企業物流模...
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“在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”，這一直以來都是企業，特別是制造型企業所追求的方向。但是，很多企業盡管多年來致力于各種改革，特別是在制造技術上做了大量的工作，但收效甚微。...
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第一講 制造型企業的特點
1．企業的標準化
2．企業管理的系統化
3．企業的流程化管理
4．企業管理的信息化
5．企業管理是一個系統
第二講 管理技能與素質
1．關注自己的職業錨
2．管理...
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課程簡要：
七大手法是日常管理及問題找尋與改善追蹤最快速與方便的工具，另外，無論是生活應用、日常管理、問題改善、項目推行等甚至老板及主管掌握公司的重點訊息，皆可有效利用QC七大手法。
品管七大手法有效應用
查柏特散管直層實戰實做
一般圖表實做
學習要點：
查檢表,...
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當今，ＳＰＣ管理技術及ＳＰＣ管理技術信息化系統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的關注點。但很多人認為，隨便購買一個ＳＰＣ軟件，生成幾個圖表，實現幾個報表，計算幾個 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實ＳＰＣ技術的價值實現，光靠這些是遠遠...
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質量是企業的生命。如果企業不能將質量控制到位，將會帶來一系列的不良影響，也會影響到企業的形象，最終使企業走向消亡。
如何才能有效的控制質量？通過儀器或量具、標準、操作、方法、夾具、軟件、人員、環境及假設的集合，可以獲得正確的測量結果，所以量測系統顯得更加重要。
本...
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本課程中中國管理培訓網高級培訓師張毅老師為您生動詳細講解生產件批準程序的定義、目的以及適應性等相關的基礎知識。您可以了解到PPAP (Production part approval process)生產件批準程序適用于提供散裝材料、生產材料、生產零部件、維修服務件的內、外部供方。通過PPAP的學習，您將掌握生產...
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前人的經驗告訴我們"磨刀不誤砍柴工"，做為生產型企業的"利刀"--機械設備也是如此，只有設備機器都運轉正常才能保證正常的生產。
本課程--全員維護性保養，或TPM，本質上是一套系列方法和技術，確保生產過程中的每臺機器總是能夠以設定的速度，完成工作量要求，從而使整個生...
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商務無時不談判，談判的核心是讓步的策略，有的人步步為營，無堅不摧；有的人絞盡腦汁卻無功而返。談判為何物？如何才能促成雙贏的談判結果？此套課程將為商務人士墊定終身的談判基石，讓商務變得容易、簡單！
主要內容：
一、談判及其技巧
1.談判中權力的不同來源...
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《如何打造企業極速供應鏈》內容介紹：
為什么學習本課程
當今市場可謂變化莫測，誰能準確預測、快...
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作為生產部門的管理者，是否為以下這個問題頭痛不已：接受一個交期緊，工藝難度大的訂單。生產要趕進度，可是工藝難度大，快捷就達不到質量要求，可是如果質量滿足了，就一定會延期。針對此類問題除了同銷售部進行很好的溝通外，還需要生產部門在制定生產計劃時要充分考慮生產計劃中的工藝分析和產能管...
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《現場主管的六步行動》內容介紹：
課程說明
管理的五個重要角色為：計劃、組織、協調、執行、監督；更新的觀念則為：計劃、領導、監督這三個大部...
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《GB/T28001職業健康安全管理體系標準理解》內容介紹：
《GB/T 28001 職業健康安全管理體系標準理解》(內容簡介)
本課程針對職業健康安全管理體系標準的由...
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講師介紹：
一九九六年從事質量管理工作
一九九八年從事體系工程師工作
二OO一年從事企業管理咨詢工作
二OO五年至今擔任多家企業經營顧問
各講主要內容：...
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免費在線試看：mp.weixin.qq.com/s/DsOCxirzI6WA4i4dZSpyeg
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《質量管理體系內部審核培訓》內容介紹：
質量管理體系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2005標準定義為“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”，...
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《如何將采購部打造成利潤中心》內容介紹：
一提到采購，恐怕很多老總都很頭疼。一是才不好控制；二是采購部門是一個花錢的部門，也就是成本支出較大的部門之一。
一次，一個開飯館的女老板吳總跟...
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《制造業的成本管理》內容介紹：
企業要想提高利潤，除了增加收入，還有很重要的就是降低成本。對于實體經濟的制造業來說，成本的控制將對企業利潤有不可忽視的作用。本課程詳細介...
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免費在線試看：mp.weixin.qq.com/s/R4WhQyxfAIxFUXeHw76rDw
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《6S現場管理》內容介紹：
為什么我們產品質量或服務老是上不去？
為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？
為什么我們的成本老是居高不下？
因為我們現場管理臟、亂、差所致！優良...
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《倉庫管理實務》內容介紹：
相關統計，倉庫的庫存金額占企業大約80%以上的財產，所以，倉庫管理的夠不夠好，安不安全，直接關系到企業的發展。VdG洱吧下載...
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在線試看是壓縮過的，清晰版請下載
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《如何培訓制造業一線員工》內容介紹：
縱觀現代經濟的發展，也不難看出，企業之間的競爭歸根到底也是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業培訓...
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《生產主管的工作認知》內容介紹：
生產主管是卓越現場管理的締造者，生產主管承載者貫徹企業經營方針與戰略任務的重大責任；掌握著制造企業最為優良的設備與資源。創造著企業中最大份額的...
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《IE工業工程實戰改善技法》內容介紹：
企業生產成本的壓力越來越大，市場競爭越來越激烈，而制造現場控制越來越難，設備故障窮出不盡……...
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您是否曾面對突然的驗廠，而提供漏洞百出的考勤記錄、工資單嗎？
您知道驗廠通不過的損失嗎？
您還在為出口貿易訂單而憂慮重重嗎？
客戶驗廠時，主要會關注哪些方面？
客戶驗廠時，主要會是一個怎樣的過程？...
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《生產主管如何運用PDCA進行現場改善》內容介紹：
作為生產現場管理者，您是否經常因忙于生產管理，而總是下班很晚。
作為生產現場管理者，您是否每天的80%時間都在忙于救火。
作為生產現場管...
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宋守信，1970年畢業于北京大學物理系。曾在蘇聯國家教委進修學院、華北電力大學等院校學習教育管理、電力技術經濟等。工學碩士學位。 重要社會任職：全國高等學校安全工程學...
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FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，是一種系統化之工程設計輔助工具，主要是利用表格方式...
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所謂物料計劃即配合生產課制造工作之進行,而事先加以計劃物料之需用狀況.物料計劃做得不好,不是倉庫物料庫存太多積壓大量資金,就是生產線常發生斷線停工的現象,是故物料計劃在物...
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二十一世紀是一個競爭的世紀，隨著市場有賣方市場像買房市場的轉變，制造商競爭的壓力也進一步加大，品質、價格、品牌、服務、都是缺一不可的，可是您設想過沒有，如果您的客戶...
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企業要發展，質量是基石，沒有強有力的質量的保障，產品銷量再好，也會最終被淘汰。"千里長堤，潰于蟻穴。"
田開軍，管理權威專家，全國著名培訓師。田老師的課程以講故事、講...
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面對競爭日益激烈的市場環境，企業必須建立顧客利益至上的思想，完全滿足客戶的需求和期望，這就要求任何公司產品的質量都不允許出現半點瑕疵，對產品的品質追求"零缺陷"。因為...
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企業安全生產和安全發展是企業健康發展、成功發展的必備基礎，確保企業安全生產、實現企業安全發展不僅是企業發展的需要，也是建設和諧社會的需要。企業是實現安全生產...
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設備是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。設備管理的好壞，對企業產品的數量、質量和成本等經濟技術指標，都有著決定性的影響，中國最年輕的實力派講師的黎...
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標準是一項重要的技術基礎，是任何組織想提高競爭力必須具備的關鍵要素，我們應當清楚地看到，當今標準化正以前所未有的速度向前發展。標準已成為成為產業發展的重要技...
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質量控制的目的在于，控制產品和服務產生、形成或實現過程中的各個環節并使它們達到規定的要求，把缺陷控制在其形成的早期并加以消除。 企業要在激烈的市場競爭中生存和...
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很多工廠每年浪費了千百萬的費用，其中大部分均可節省下來。那我們如何降低成本？我們又用何種方式來降低成本呢？我們必須從哪里出發?是否有正確的模式和理論來實現...
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您了解APQP是什么嗎？
您了解APQP的基本原則嗎？
您了解APQP的目的是什么嗎？
您了解APQP在企業生產中的重要作用嗎？… …
本課程從APQP的基礎概念開始為您闡述...
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工業工程推動了世界的發展，工業工程孕育了所有的現代的工業管理的各種各樣的技術和理論。工業工程它是一門提升制造業管理效率的，具有科學原理的一門管理工具。
本課...
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《如何做一名優秀的現場主管》內容介紹：
作為現場主管每天都要面對各種各樣的人際關系、生產和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復雜的現場問題，對于一名現場管理者是十分重要的...
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為什么我們中國企業總是做不好？最根本的一點就是員工做事不認真不到位。而5S就是根治這些頑癥的良藥。通過5S活動，建立標準化，規范行為，給員工不斷灌輸責任感和紀...
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通過項目管理，使從事項目管理工作的學員了解項目管理的全貌，熟悉項目管理知識體系，掌握如何運用項目管理各個階段中所需要的關鍵技術和工具，最大限度地利用內外資源...
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銷售總收入-總成本=利潤，這是一個簡單的公式，也是每一位企業老板應該熟記于心的硬道理。張江濤老師針對企業管理者關注的降低成本的話題，從短期速效方法和長期方法...
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如何準確的確定一個新產品的耗用工時，使其投產過程中的浪費最小？
如何計算人力和設備的需求數量，使人員安排和設備利用更加合理？
如何系統評價工人操作方法的優劣，使操...
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換模讓許多企業大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產效率。
因為換線時間長，大家習慣與大批量生產，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴重影響客戶按時交付率...
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庫存如同"糖尿病"！
一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…
1、我們為什么有巨大的庫存（資金）壓力？
2、如何在減少庫存的同時，...
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眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，但更是一個挑戰。世界制造基地需要中國的現代企業在生產管理方面有一個本質的提高。產量代表今天，品質代表明天，...
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班組是企業組織生產經營活動中的基層單位，是企業最基礎的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才能有...
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作為企業，尤其是工廠管理負責人的您，是否經常被一些陳腐的問題所困擾？
老師傅的怠工態度是否讓您很無奈？
特殊崗位技工的優勢心理是否讓您很頭疼？
研發和技術部門的人員工作時間...
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《質量管理體系推進與務實》內容介紹：
當前，隨著貿易全球化的加深，我國的各行各業為了與國際接軌，將自己的產品、企業形象更上一層樓，紛紛進行ISO9000全面質量體系認證。。
您的企業是...
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美國、歐盟、法國等經濟實力強大，高度法治的發達國家和區域，他們的采購模式與方法與中國有何區別?本課將帶你跳脫傳統和熟知的采購領域，以全球化的視野，遠渡重洋，縱覽當今全球先進的采購資訊...
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本課程為配合與順應企業經營管理之趨勢,詳述講解了生產線實施"一個流"生產的管理要素,企來實施流程化生產和均衡化生產的條件及策略，幫助企業最大限度的節省開支,,根除...
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作為生產部門的管理者，是否為以下這個問題頭痛不已：接受一個交期緊，工藝難度大的訂單。生產要趕進度，可是工藝...
· 專家團-歐洲工商學院MBA全套教程-生產管理 5VCD 培訓講座
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《企業常道-從喬家大院看企業生存競爭經營與管理之道》內容介紹：
內容簡介
企業領袖商道大講堂 Boss MBA經典教程 一套老板講給老板的專用課程“有道無術，術尚可求，...
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《管理流程設計與管理流程再造》內容介紹：
本課程講些什么？業務流程再造（BPR）是管理領域里一個前沿概念，也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢，產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況，針對企業如何...
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《高層經理人的八項修煉》內容介紹：
林正大香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，著名國際戰略管理專家，北京圣吉企管顧問公司總經理，林正大管理研究中心創辦人，Smart Leader Group 首席...
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《領導解放企業重生》內容介紹：
姜嵐昕：著名企業家、教育家、管理咨詢專家、慈善家、演講家。他曾出版過《感覺》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長...
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◆內容：注重實戰性。
◆互動：采用了現場學員積極參與的互動培訓方式，包括：游戲啟發，案例分析，問卷測試，小組討論等等，營造活潑、愉快的課堂氣氛。
◆結構：采用模塊式...
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狄振鵬，高級營銷管理顧問、資深專業行銷訓練師，出色財智杠桿訓練聯盟培訓總監，上海交大管理學院培訓中心等多家單位培訓講師，獲2004年中國“十大杰...
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1.市場經濟下，建立與現代企業相適應的全面預算體系是走向多贏的必由之路。
2.“唇齒相依”全面預算管理體系是與企業其它管理體系相互依存的共同體。
3.“審時度...
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《精益生產管理實務》深度剖析企業精益生產的活動和步驟，迅速找出企業生產管理的隱蔽弊端，針對企業急需解決的問題提供改善方法，增加最新的管理新知，幫助企業對精益管理的思想和體系產生更深入的認識，有效運用精益生產的...
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鞏懌，中國著名精益大師，華制集團咨詢副總裁，清華大學總裁班特邀講師。曾在日本豐田總部接受過2年系統的TPS培訓，作為國內精益導入的權威專家，鞏老師擁有10年世界...
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資深采購及物流領域專家，美國采購管理協會會員，歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監，多年專注于采購、精益物流、供應鏈管理、談判的理論與實踐研究，具有國內外最先進的理論知識和...
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《精益生產管理與實施》內容介紹：
“沒有精益，戴爾不可能超越IBM；沒有精益，豐田不可能取代通用。”精益生產方式是目前全球企業公認的以最低成本生產出最高品質產品的管理運營方式，是企業贏取市場的“殺手锏”，是中國...
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謝勤龍-戰略采購管理與供應商管理 全4講 視頻講座
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謝勤龍：曾任清華紫光、ABB低壓電器、IBM大中華地區采購總監、資深采購專家、北洋咨詢集團高級顧問。曾為微軟、東大阿爾派、東方電子、長春一汽、愛立信、諾基亞、德國漢高、卡夫食品、西門子、深圳大亞灣核電站、立邦涂料、丹...
